マネジメントの心得

会議で発言しないメンバーから意見を引き出す方法

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公開日：2026年9月4日更新日：2026年9月11日

会議で発言しない人を見て、「意見がない」「やる気がない」と決めつけるのは早計です。考える時間が足りない、論点が曖昧、上位者の発言後で反対しにくいなど、会議の設計が原因の場合があります。

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論点、判断事項、必要な情報を事前に共有します。「当日自由に意見を」ではなく、「A案とB案のリスクを1つずつ考えてください」と依頼すると準備しやすくなります。

突然名指しして「何かない？」と聞くと、発言を促すより試されている感覚を与えます。短い思考時間を置き、具体的な問いに変えます。

発言量を均等にすることが目的ではありません。必要な情報と異なる視点が、意思決定前に出る状態をつくることが目的です。

この記事を書いた人：ハル

40代会社員・二児の父。仕事や子育ての悩みと向き合いながら、AI活用やマネジメントについて、調べて試したことを発信しています。